Dentro de su estrategia de diversificación de la oferta, y con el fin de responder a las distintas solicitudes de sus clientes, Partner Solutions ha creado recientemente una nueva unidad de negocio – Human Capital Management (HCM). Dicha área se dedica a la prestación de servicios de consultoría centralizados en la Gestión de Recursos Humanos:
Formación, en Gestión Estratégica de Recursos Humanos- Gestión de Carreras
- Modelo de Competencias
- Reclutamiento y Selección
- Gestión por Objetivos y Evaluación del Desempeño
- Gestión de Remuneraciones, Compensación y Beneficios
- Gestión de Formación
- Gestión del Cambio
Consultoría de excelencia especializada en el área de la Gestión del Capital Humano- Modelo de Gestión de Carreras
- Sistema de Gestión de Remuneraciones, Compensación y Beneficios
- Sistema de Gestión por Objetivos y Evaluación del DesempeñoModelo de Competencias
- …
Diagnóstico organizacional- Identificación del Modelo Actual
- Potenciar procesos y metodologías
- Diseño del Modelo Futuro
Implementación de proyectos basados en soluciones “Best Of Breed” – Meta4 (Tecnología especializada en el soporte de la Gestión del Capital Humano).
Como líder mundial en el desarrollo de soluciones específicas para la Gestión del Capital Humano, los productos de Meta4 gestionan más de 9 millones de personas en todo el mundo. Los principales mercados de intervención son Europa, Latino América y América del Norte.
El equipo de consultores del área HCM tiene más de 10 años de experiencia en implementaciones de soluciones de Meta4, además de formación y proyectos de análisis y diseño de procesos y políticas de gestión para el área de recursos humanos.
La metodología de los proyectos de esta naturaleza, implementados por Partner Solutions, tiene como base cinco grandes pilares de soporte:
- Definición de la Estrategia para Gestión del Capital Humano – Se basa en una perspectiva futura de la organización, apurando los requisitos necesarios con el fin de garantizar la diferencia y teniendo como objetivo incrementar y perfeccionar sus productos o servicios.
- Herramientas de monitorización – Gestión de procesos y actividades con el fin de aumentar el core-busines de la Organización.
- Evaluación y comparación – Evaluación de la ejecución de la estrategia y comparación detallada con el plan base. Como blanco de esta evaluación tenemos los procesos, las personas y los objetivos de la gestión del capital humano.
- Implementación de la Estrategia – Desarrollo e implementación de prácticas y herramientas de “medición” del capital humano, con el fin de garantizar la maximización de las habilidades y el compromiso de todas las personas que forman parte de la organización.
- Indicadores de Gestión – Los órganos de dirección y los colaboradores necesitan información que les permita interpretar el retorno de la inversión sostenida en el capital humano.
Dentro de nuestra oferta, cabe destacar soluciones cuidadosamente diseñadas ya que el objetivo es responder a las distintas especificidades destinadas al Mercado Empresarial, Sector Público, Sector Financiero y Países Africanos de Lengua Oficial Portuguesa (PALOP).
Como responsable de la nueva unidad Human Capital Management, Hugo Lagos defiende que “la reducción de costes y optimización de procesos en áreas como la de Recursos Humanos de las empresas, son elementos indispensables para el éxito en el mercado. En colaboración con nuestros clientes hacemos que la Gestión del Capital Humano sea más eficiente y eficaz”.